Transformación digital que impulsa resultados
Antes de la adopción de BIM, la empresa utilizaba ampliamente tecnologías basadas en CAD, lo que, aunque fue eficaz por muchos años, ya no cumplía plenamente con las nuevas demandas de integración entre disciplinas y agilidad en los estudios de viabilidad. Con el crecimiento de los proyectos y la búsqueda continua de la excelencia, se hizo evidente la necesidad de evolucionar hacia una metodología que proporcionara más precisión, colaboración y eficiencia.
Fue entonces cuando la organización dio un paso estratégico al implementar el Building Information Modeling (BIM), con el objetivo de optimizar procesos, reducir costos y elevar los niveles de productividad. La decisión se tomó con base en una visión clara de futuro y el compromiso con la innovación y la mejora continua.
Durante los seis meses de implementación, la empresa demostró un gran compromiso y capacidad de adaptación. Invirtió en la capacitación de sus equipos y en la reestructuración de procesos, promoviendo una transición sólida y bien planificada. Aunque el cambio implicó ajustes en cronogramas y rutinas, el resultado fue una integración mucho más fluida entre las áreas y una base más robusta para la toma de decisiones en todas las etapas de los proyectos. Este avance representa no solo una ganancia operativa, sino un hito importante en la jornada de innovación de la compañía.









